諮詢師業績抽成怎麼算?三種常見制度

更新:2026-11-02

常見三種:個人業績乘固定比例、依月業績分級距累進、一張單由多人依比例分配。比算法更重要的是先講清楚業績怎麼認定、退費怎麼扣。

三種制度怎麼算?

制度 算法 適合情況
固定比例 個人業績 × 固定比例 人少、品項單純
級距累進 月業績達不同門檻,適用不同比例 想鼓勵衝高業績
多人分配 一張單依約定比例分給諮詢師、醫師、美療師等 療程需要多人合作

級距制又分兩種,差異很大。舉例:月業績 30 萬以下 3%、超過 30 萬 5%,某人月業績 40 萬:

  1. 全額累進:40 萬全部按 5% 算,抽成 20,000 元。
  2. 超額累進:30 萬按 3%、超過的 10 萬按 5%,抽成 14,000 元。

制度文件裡一定要寫明是哪一種。

業績要用哪個金額、哪一天算?

常見爭議都出在這裡:

  1. 開單金額還是實收金額?有折扣、儲值折抵時,兩者不同。
  2. 套票是賣出當下算,還是客人實際做療程才算?
  3. 業績歸哪個月?建議統一用訂單日期,不要有人用付款日、有人用療程日。
  4. 儲值算不算業績?如果儲值時算一次,之後用儲值扣款做療程時就不要再算,避免同一筆錢算兩次業績。

這些規則寫成文字、讓員工簽收,日後有爭議時才有依據。

客人退費,已發的抽成怎麼辦?

多數診所會在退費當月扣回。不過勞動基準法第 22 條要求工資應全額直接給付,抽成如果屬於工資,扣回的方式和時點需要在制度和勞動契約中寫清楚,建議向律師或勞動法顧問確認。

抽成制度還要注意什麼法規?

勞動基準法第 2 條的工資,包含按計件等方式給付的獎金及其他經常性給與,抽成可能被認定為工資,會影響平均工資的計算。另外,醫療法第 61 條禁止醫療機構以主管機關公告的不正當方法招攬病人。設計獎勵時,建議請律師一併檢視。

GoodLife 怎麼處理

GoodLife 在結帳時就記錄業績歸屬,一張單的業績和抽成可以分給多位人員,不用月底再從 Excel 拼回來。系統也有薪資功能,可處理手技費。退費、改價、改金額和作廢都會留下稽核紀錄,事後查得到是誰、何時調整。

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